以下是为您提供的原则，以及一些建议：
- 做事分层级：明确角色和职责，确保每个人都了解自己的任务和分工。
- 办事之目的：设定具体、明确的目标，从而确保所有成员努力朝着同一个方向前进。
- 方案进原创：鼓励创新思维，尝试新方法以提高效率和获得竞争优势。
- 沟通书面化：确保所有重要信息都有书面记录，避免沟通失误和误解。
- 工作要量化：设定可衡量的指标和目标，以便评估工作进度和成果。
- 执行快、准、全：迅速、准确地执行任务，确保高质量的完成。
- 勇于担责任：承担责任并对自己的工作负责，不推诿或抱怨。
- 处理不手软：果断解决问题，避免拖延或回避困难。
- 管控全过程：对整个工作过程进行有效管理，确保每个阶段都按计划进行。
- 结果论英雄：根据实际成果评价员工表现，而非过程或表面表现。
以下是一些建议来完善和补充这些原则：
- 团队协作：鼓励团队成员之间的合作，确保信息共享和资源有效利用。
- 持续学习与改进：不断地学习新知识和技能，以便适应不断变化的市场环境。
- 客户为中心：关注客户需求，以提供优质的产品和服务为目标。
- 诚信经营：遵循法律法规，秉持诚信原则，建立良好的企业形象。
- 注重员工福利：关心员工的福利和成长，提供有竞争力的薪酬和晋升机会。
这些原则和建议旨在帮助您更有效地赚钱，并建立一个成功且可持续发展的企业。请根据您的实际情况灵活调整这些原则。
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