在商业环境中，信息差常常导致决策效率降低，可能导致潜在的风险。传统老板可以通过如下方式来打破信息差：

1. 技术投入：借助现代技术，比如企业资源计划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统、数据分析工具等，可以有效地传输和共享信息，帮助决策者获取准确、及时的信息。

2. 培训和教育：通过定期的员工培训和教育，提升员工的技能和知识，帮助他们更好地理解公司的业务流程，提高他们的工作效率。

3. 开放式沟通：建立开放式沟通的企业文化，鼓励员工之间、员工与管理层之间的开放和直接的沟通。这可以帮助信息在组织内部流动，减少误解和混淆。

4. 透明度：提高业务流程和决策过程的透明度，让员工明白他们的工作在整个组织中的地位和价值，减少信息的不对称。

5. 员工参与：鼓励员工参与决策过程，这可以帮助管理层获取员工的观点和建议，增加决策的多样性和质量。

6. 定期反馈：定期向员工反馈他们的工作表现，让他们知道他们在哪些方面做得好，在哪些方面需要改进。这也是一种有效的信息共享方式。

以上这些策略可以帮助传统老板打破信息差，提高决策质量，增加组织的效率和效果。